Курс "Современные методы управления персоналом"

 Стать слушателем

Аннотация курса валютный трейдерПрактический курс повышения квалификации менеджеров по управлению персоналом ориентирован на развитие и совершенствование профессиональных навыков специалистов кадровой службы. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров. Методология приема на работу. Правовые аспекты найма. Мотивация труда. Адаптация новых сотрудников. Модели эффективного кадрового делопроизводства. Организационная культура. Психология влияния. Бизнес-тренинги.

Наименование курса:

Современные методы управления персоналом.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:
Групповые занятия: 32 ак. ч.
  • аудиторные
  • самостоятельные
    		•  32 ак. ч.
    0 ак. ч.
    Индивидуальные занятия: 16 ак. ч.

    Стоимость курса:

    • цена скидка 20%: 7680 руб.
    • базовая цена: 9600 руб.
    • индивид. обучение: 34610 руб.

    График занятий:

    Режим занятий Дни проведения Кол-во ак.ч.
    Стандартный
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, четверг
    • суббота, воскресенье
    		 по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    Интенсивный
    • понедельник, вторник, среда, четверг, пятница
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, среда
    • суббота, воскресенье
    		 по 4 ак.ч
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    *** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.

    Время занятий групп на курсах:

    • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
    • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
    • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
    • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
    *** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

    Ближайшие даты начала занятий:

    Рабочие дни:
    • Утро — 13-02-2012
    • День — 14-02-2012
    • Вечер — 30-01-2012
    Выходные дни:
    • Cуббота и/или воскресенье — 04-02-2012

    *** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.

    Место проведения занятий:

    • в аудиториях г. Москвы ;
    • в Вашем городе;
    • в офисе Вашей компании.

    Учебная программа курса:

    1. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
    2. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
      • Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
      • “Кадровые ловушки”.
      • Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду и судах и т.д.
    3. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.
    4. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
      • Новые периодические кадровые издания.
      • WEB-сайты.
      • Профессиональная базовая литература.
    5. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
    6. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.
    7. Оценка работы персонала.
      • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
      • Методы оценки эффективности.
      • Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
      • Аттестационные собеседования.
    8. Обучение персонала.
      • Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
      • Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии “новой волны” в обучении.
    9. Мотивация труда.
      • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
      • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
      • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
      • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
    10. Организационная культура.
      • Понятие и типология оргкультуры.
      • Пути формирования, ошибки при формировании.
      • Оценка эффективности управления оргкультурой.
    11. Организационная приверженность.
      • Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
      • Изучение и оценка.
      • Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
    12. Модели эффективного кадрового делопроизводства.
    13. Психология влияния.
    14. Современные психотехнологии в процессе консультирования.
    15. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).
    16. Бизнес-тренинги.
      • Правила построения, методология преподнесения материала.
      • Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).

    Зачетное занятие.

    Как записаться на обучение на курсы:

    Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

    Стать слушателем